TE的无畏合同部人员变动公告

在数字化签约与合规监管加速收紧的当下，我们发布本次“人员变动公告”，目的只有一个：让客户与合作伙伴明确组织升级的方向与不变的承诺。无畏合同部将围绕效率、合规与风控三条主线，完成岗位重组与职责梳理，确保复杂场景下的合同管理更稳更快。

本次调整即日起生效，核心变化如下：一是设立合同合规负责人，统一把关条款标准、授权矩阵与留痕追溯；二是优化供应协同接口人角色，打通采购、法务与项目交付的闭环；三是引入数据化合同运营岗，覆盖模板治理、红线预警与SLA监控。基于过去四个季度交付数据与合规审查反馈，此举有助于将高风险条款暴露前置、将签署周期压缩在可控区间内。

对客户影响方面，签署路径与生效节点不变，SLA与响应时限不变，既有联系人不变。涉及跨区域、跨主体的无畏合同与框架协议，由区域主责牵头、合规负责人二次复核；投标类文件与供应链补充协议，则启用分级授权与双人校核机制。为避免信息割裂，我们同步升级了节点提醒与流转看板，常见进度可在官方渠道实时查询。

为什么要现在调整？公开趋势显示，行业对“合规管理”“组织架构优化”“风险控制”的要求持续提升，而复杂供应链场景更考验合同部的前置介入能力。通过岗位聚焦与流程编排，我们把风险从“事后纠偏”前移到“事前预判”，把经验依赖转化为可复用的规则与数据资产。

简要案例：某跨区域交付项目以“先模板、后定制”的策略推进，由数据化合同运营预置条款库与敏感词清单，再由供应协同接口人统一对接三方主体。结果显示，签署时长较历史均值缩短32%，条款红线暴露率下降至1%以内，且不影响项目启动节点。该路径后续将固化为无畏合同场景的标准动作。

请持续通过官方渠道获取最新联系人与模板清单。无畏合同部的人员变动指向更清晰的职责边界与更可预期的交付结果；我们将以“客户沟通透明、合规管理可证、项目交付准时”为底线，稳步推进组织升级。